La Fabrica Visual

Hoy les quiero platicar de un libro que descubrí hace mas de 15 años, La Fabrica Visual de Michel Greif.
El titulo orignal en francés es «l’usine s’affiche» y fue publicado en 1991.

Mas de 20 años despues veo visitando manufacturas en Francia, México, la aplicacion cada vez mas de esta herramientas que son las ayudas visuales.

Los productos Tarifold que distribuimos en México son los productos ideales para la aplicación de la fabrica visual. Permiten :

  • lograr participacion de sus empleados,
  • construir un mejor ambiente de trabajo, y obtener apoyo de su personal.
  • poner la informacion relevante para las decisiones en el Gemba, al alcance de todos

La Fabrica Visual por Michel Greif

El Cisne Negro – El impacto de lo altamente improbable

Cisne Negro Nassim Nicholas Taleb en su libro «El Cisne Negro» publicado en julio 2010 nos explica lo que es un Cisne Negro en nuestras vidas, economías, etc.

Un Cisne Negro es un evento altamente improbable – ya que sabemos todos que los cisnes son blancos – el cual tendrá un impacto grande cuando ocurre.

Las 3 propiedades del Cisne Negro :
suceso..

  • Impredecibilidad
  • Gran Impacto
  • Explicabilidad Retrospectiva

Ejemplo:
El ataque a las torres del World Trade Center el 11 de septiembre 2013, fue un Cisne Negro, ya que no se podía predecir, tuvo un impacte mundial con consecuencias múltiples, y retropectivamente podemos explicarlo como que era inminente un ataque en EE.UU

Links :
presentación del libro «El Cisne Negro» en Barcelona, 2010 »
Teoría del Cisne Negro

lean-tools estuvo en 5to Encuentro de Organizaciones Esbeltas 2013

Estuvimos presente en el quinto encuentro de organizaciones esbeltas, los días 11 y 12 de septiembre 2013 en Monterrey. .

La calidad de lo expuesto fue excepcional tanto en las presentaciones magistrales que en los casos de éxitos, laboratorios de aprendizajes, y las visitas a plantas.

Quiero recabar la presentación de Luis Garcia Peña, conferencista especializado en el tema de la globalización y que esperamos pronto en Querétaro. Me recordare de sus metaforas, tales como la ultima milla, ie el esfuerzo adicional, el Cisne Negro tematicas que desarrollare pronto en otros posts.

Los Laboratorios de Aprendizajes tocaron las temáticas siguientes :
Administración por directrices (Hoshin Kanri)
Aprendiendo a observar
Análisis y soluciones de Problemas
Trabajo Estandarizado y TWI
Rentabilidad Acelerada
Transformación Esbelta de Procesos Logísticos

Las visitas a empresas fueron :
Carrier con la temática de Control visual
Don Colchón, flujo continuo
Mars, Producción en celdas
Metalsa, Efectividad transaccional
Prolec GE, Trabajo estandarizado
Viakable, Producción cero defectos (Monodukuri)
Yazaki, Producción Nivelada (Heijunka)

En lean-tools también, tenemos servicio de consultoria para la manufactura esbelta.